镇隆法庭强化执行机制,开创执行工作新局面

执行工作历来是困惑法院工作的难点，镇隆法庭2006年以切实解决执行难为目标，努力破解执行难，开创了执行工作的崭新局面，收到卓越成效。2006年完全执结案件105件[其中执结新收案件35件、执结标的约60万元，执结历年执行存案70件、执结标的约33万元；部分执行案件7件，执结标的约6万元；正在拍卖处理的执行案件3件。

规范执行是实现执行公正和高效的重要保障。建立健全规范执行各个环节工作的规章制度，从本庭的实际，不断完善立案、审判、执行流程管理、信访等方面规范管理制度，狠抓严格执行法律程序和内部运作程序，规范执行流程管理，做到立案规范、督办及时、管理到位，实现执行工作程序化、规范化。

保持与时俱进的精神状态，强化执行工作改革的司法理念 ，按照执行工作改革要有新突破、发展要有新思路、工作要有新举措的要求，开拓进取，锐意改革，建立符合法庭客观实际的执行机制。一是建立执行教育机制。风险教育，立案前、审判中、执行立案前对权利人进行执行风险教育，促使权利人在诉讼中或者执行中与对方当事人和解；执行前即宣判后就教育义务人自觉履行判决义务；执行中即执行立案后，做好说服教育工作；联动教育，执行人员与镇的司法人员、综治办干部、村调解员为联动教员，了解执行人文环境，帮助做群众的思想工作，及时化解矛盾隐患，教育被执行人履行义务，以期达到执行和解，消除当事人之间的怨恨，维护社会的和谐与安宁。二是建立立案、审判为执行服务机制。立案、裁判均考虑义务人的履行能力和有利于执行。三是建立强制执行告知机制。被执行人不自觉履行义务的，采取强制执行措施前，给被执行人送达自觉履行生效文书通知，告知被执行人拒不履行义务的法律后果，明以法律、晓以利害，促使被执行人权衡利弊，自觉履行义务。四是建立舆论声势机制。在采取强制执行措施前，通过有关部门或者被执行人的亲友造舆论和宣传法律知识，以震慑被执行人，减少执行对抗压力。五是建立执行信息网。发动申请执行人和群众参与执行，提供被执行人信息，成为执行工作的“千里眼”“顺风耳”。六是建立公开曝光机制。对赖债人定期公开曝光，张贴公告，对拒绝自觉履行生效法律文书的被执行人进行公开曝光，敦促被执行人自觉履行义务。七是建立执行威慑机制。对那些有履行能力而拒不履行的，依法采取强制措施。八是建立执行调解机制，寓调解理念于执行工作的全过程。千方百计促使被执行人自觉履行生效文书的义务或者双方和解，是法庭执行工作的出路。适时邀请、委托案外人到庭调解执行案件，化解执行当事人矛盾，使执行当事人达成执行和解协议。九是积极把握执行机遇，采取灵活多样的方式执结案件，做到“因人而异，因事而异，因时而异，因案而异”。